1.缺少技术创新能力

 

    新中国成立后，水泵制造业在几十年的发展过中，虽亦历经曲折，但仍取得了巨大的成绩，培养了许多水水泵方面的人才，出版了许多专着和刊物。在20世纪五、六十年代，各企业都相继建立了自己的研究所、情报、标准化中心，产品主要以自我开发为主，并有组织、有计划、有步骤地调动全行业的力量成系列地开发新产品，淘汰老产品，形成了我国水泵行业较完整的技术体系。改革开放后，许多国外技术被引进到国内，许多企业逐渐走上了以转化国外技术为主的技术发展道路，国家虽提出了“引进、消化、吸收、创新”的发展方针，但在实际执行过程中却是引进的多，真正消化吸收的少，进而放弃了自我创新，陷入了“引进一转化一再引进”的发展怪圈之中，导致中国水泵企业拥有自主知识产权的技术越来越少。

 

    2.缺少具有竞争力的企业

 

    国有大中型水泵制造企业人才、技术大量流失，几十年积累起来的厂房设备大量闲置，在市场经济环境中，在外资企业和民营企业的夹击下，许多国有骨干企业逐步丧失了竞争能力，大多被兼并、被合资或破产。大量民营企业进入到水泵行业中来，但绝大多数只能在低端产品上徘徊，无序竞争，使有限的资源造成极大的浪费和重复建设。加入wT0以后国内市场对外开放，国外知名水泵企业相继进入我国参与竞争。面对国外技术先进，品质优良的水泵产品，无论是国有企业还是民营企业可以说缺乏竞争实力。相当一部分关系国家经济安全的高端水泵产品市场几乎完全被国外水泵企业所垄断。

 

    3.缺少技术人才

 

    我国水泵行业高素质人材后继乏人，随着20世纪五、六十年代毕业大学生的相继退休，很多80年代后毕业的大学生没有很好地补充上，还有外资企业正在用高薪（相对国内企业）与我们竞争现有的国内水泵专业人才，使得行业技术人才严重缺失，要想发展水泵行业，人才是当务之急。

 

    振兴我国水泵装备制造业的几点看法

 

    1.国家应对水泵装备制造业给予一定的关注

 

    可重点扶持2～3个有代表性和较有潜力的民族品牌企业，以国家正在发展或将要发展的大型项目为依托（如大型炼油、大型乙稀等）由国家进行一定的投入，产业与市场并给予一定政策支持和指导，以提高其在市场上的竞争力。

 

    国家重大项目管理部门、设计院所、工程公司、水泵的使用单位等都应树立维护民族工业的意识，在重大设备的选用等关键问题上要体现国家意志。在国家重大项目上，要给予国内企业平等的参与机会，不要动就以没有业绩为由而将国内民族品牌企业拒之门外。作为水泵生产制造企业也要有一定的长远眼光，不要过多考虑眼前利益，在新技术开发等方面要舍得投入，并且应达到占销售额一定比例的指标。

 

    2.水泵行业对国家发展可能需要的新产品要有一定预见性

 

    国家未来几年要发展哪些相关行业，会需要什么产品，提前有所准备。企业也要学会跟踪世界同行的先进水平。企业要舍得花钱，培养和留住一些专家。对从事这些工作的人才，要给予有竞争力的待遇，中国水泵行业上也要有一些在全国甚至全世界知名的专家或学者，这对提高行业的声誉和地位很有好处。

 

    3.提高企业的综合实力

 

    不要简单地用销售额的多少来衡量企业的实力。世界上真正有实力的同行大都有数十年或上百年的文化传统积淀，而中国的企业有些过于片面追求销售额的增加，忽视企业综合实力的提高，以为销售额高就是有实力，而没有关注企业综合实力的不断提升，结果导致企业很难走得更远。

 

    4.企业与高校合作。增强研发能力

 

    企业要利用高校在理论或新技术研究等方面占有的优势。学校应积极主动地寻求与企业合作，尽量给企业提供成熟的研究技术或科研成果，使企业能够获得效益，激发企业与高校的合作热情。